成都苏宁拼购商业模式方案

一、商业模式背景：

电子商务的快速发展和消费者对优质商品的追求，以及社交网络的普及，拼购作为一种新型购物方式逐渐受到消费者的青睐。

作为一家拥有雄厚实力和良好声誉的实体零售巨头，苏宁拼购在成都市场具有巨大的发展潜力。

二、商业模式内容：

1.产品选择和采购：苏宁拼购将选择有市场需求的热门商品为主推商品，通过与优质品牌供应商的合作，进行批量采购，争取得到更好的采购价格，从而确保产品的价格优势。

2.拼购活动策划：通过线上线下的双重渠道进行拼购活动的策划，通过社交媒体、微信小程序等渠道传播活动信息，并邀请消费者参与拼购活动。

同时，销售人员可以通过门店推广、线下活动等方式吸引更多消费者参与拼购。

3.平台建设和维护：成都苏宁拼购将建设完善的线上拼购平台，包括电商网站、手机APP和微信小程序等，并提供用户注册、购物、支付等完整的功能，以方便消费者进行拼购活动，并提供售后服务等相关信息。

4.供应链管理：成都苏宁拼购将建立良好的供应链管理体系，确保商品的质量和供货速度，通过与供应商的密切合作，持续优化供应链，并通过完善的物流和配送系统，确保商品能够及时安全地送达消费者手中。

5.社交网络整合：成都苏宁拼购将利用社交网络的力量，通过微信、微博等社交平台与消费者进行互动和推广，提高品牌知名度和影响力。

同时，通过社交网络的互动，获取用户的购物偏好和需求，提供个性化的商品推荐和服务，增加消费者的粘性和复购率。

6.品牌推广：成都苏宁拼购将通过广告投放、市场推广等方式进行品牌推广，提升品牌知名度。

可以与知名KOL合作，通过其影响力扩大品牌曝光度，吸引更多消费者参与拼购活动。

三、商业模式的优势：

1.与实体门店相结合：苏宁拼购作为实体零售巨头的线上线下结合，可以充分发挥线下门店的优势，通过门店推广、线下活动等方式吸引消费者参与拼购；同时，通过线上平台的建设和维护，可以方便消费者进行拼购活动。

2.供应链优势：苏宁拼购作为实体零售企业，拥有强大的供应链资源和优势，可以确保商品的质量和供货速度，提供优质的商品给消费者。

3.社交网络整合：通过社交网络的整合和互动，可以增加与消费者的沟通和互动，提高品牌知名度和影响力，增加消费者的粘性和复购率。

四、商业模式的展望：

成都市场的发展和消费者对拼购的需求增加，成都苏宁拼购有望进一步扩大市场份额，提高品牌影响力，实现盈利增长。

同时，还可以进一步加强与供应商的合作，扩大产品种类和品牌，提供更多的优质商品给消费者，进一步增加市场竞争力。