企业融资后的方案是指企业在完成融资后，根据资金使用的需要制定的相关计划。以下是一份关于企业融资后的方案的简要概述。

企业需要明确融资资金的用途和目标。根据企业的经营情况和市场需求，确定资金的使用方向，比如扩大生产规模、研发新产品、提升品牌影响力等。在制定方案时，需要考虑资金的投入和回报的风险与收益的平衡。

企业需要做好资金运营和管理。对于获得的融资资金，要进行有效的运用和管理，确保资源的充分利用。企业可以建立专门的财务团队，监控资金的使用情况，并根据实际情况进行相应的调整。企业还应建立内部控制机制，加强对资金流向的监管和管理，保障企业资金的安全和稳定。

第三，企业需要加强与投资者的沟通和合作。作为融资方，企业需要与投资者保持密切联系，及时向投资者反馈企业的发展情况和财务状况。另外，企业还可以与投资者共同探讨和制定长远的发展目标和战略，为企业的未来发展提供更加稳定和可持续的基础。

企业需要建立有效的风险控制机制。在获得融资后，企业可能会面临各种风险和挑战，如市场变动、竞争加剧、经营风险等。因此，企业需要制定相应的风险应对策略，并及时对风险进行评估和分析，以保障企业的持续稳定发展。

企业在融资后的方案包括明确用途和目标、做好资金运营和管理、加强与投资者的沟通和合作、建立有效的风险控制机制等。这些方案的制定和执行将有助于企业更好地利用融资资金，实现更好的发展和利益最大化。